
Allt iLive-innehåll är mediekontrollerat eller faktiskt kontrollerat för att säkerställa så mycket faktuell noggrannhet som möjligt.
Vi har strikta sourcing riktlinjer och endast länk till välrenommerade media webbplatser, akademiska forskningsinstitut och, när det är möjligt, medicinsk peer granskad studier. Observera att siffrorna inom parentes ([1], [2] etc.) är klickbara länkar till dessa studier.
Om du anser att något av vårt innehåll är felaktigt, omodernt eller på annat sätt tveksamt, välj det och tryck på Ctrl + Enter.
Tristess på jobbet ökar kreativiteten
Senast recenserade: 01.07.2025
Vissa människor blir aldrig uttråkade på jobbet eftersom de helt enkelt inte har tid att göra det, eftersom de har så mycket att göra att det är svårt att avsluta allt innan arbetsdagen är slut. Men det finns också arbetare som helt enkelt tynar bort av tristess och arbetslöshet på grund av olika omständigheter. Vissa forskare tror att tristess på jobbet underblåser fetmaepidemin, eftersom när det inte finns något att göra, lyser te, kaffe och godsaker åtminstone minimalt upp arbetsdagarna för en arbetslös arbetare. Andra experter hävdar att tristess och en fullständig brist på lust att fortsätta arbeta kan leda till stress och till och med depression. Brittiska forskare har dock bråttom att lugna alla arbetare som är trötta på sin egen tristess, eftersom tråkigt arbete enligt deras mening kan öka en persons kreativitet, som i ett sådant "trist" tillstånd kan hitta nya sätt att lösa ett givet problem och närma sig uppgifter mer kreativt.
Experter säger att detta inte är förvånande, för när en person inte är upptagen har hen tid att drömma och bara tänka.
Resultaten presenteras vid British Psychological Societys årliga konferens, och huvudförfattarna till studien är Dr Sandy Mann och Rebekah Cadman från University of Central Lancashire.
Dr. Mann och Kadman genomförde två experiment med fyrtio personer. I det första experimentet fick frivilliga femton minuter på sig att kopiera telefonnummer från en telefonkatalog och ombads sedan att komma på så många användningsområden för plastsugrör som möjligt. Innan uppgiften med plastsugrören utförde kontrollgruppen inte monotont arbete. Det visade sig att den första gruppen deltagare klarade den andra uppgiften mer kreativt och visade mer kreativitet än deltagarna i kontrollgruppen.
För att säkerställa att deras resultat stämde bestämde sig forskarna för att upprepa experimentet, men den här gången involverade de fler personer och bildade tre grupper. En av dem fick återigen i uppgift att skriva ner siffrorna innan nästa uppgift med sugrören, den andra gruppen ombads att helt enkelt läsa alla siffror som skrivits ner i telefonboken, och den tredje, kontrollgruppen, började uppgiften med sugrören direkt.
Resultaten var desamma som i det första experimentet, med den enda skillnaden att personer som läste om telefonnumren presterade bättre än de som skrev om dem. Precis som tidigare presterade kontrollgruppen sämst.
Därför, som vi ser av resultaten av experiment utförda av forskare, ju mer monotont och tråkigt arbetet är, desto högre är en persons kreativitet och desto större blir tillväxten av hans kreativa förmågor.
"Arbetsgivare accepterar inte tristess på arbetsplatsen som sådan; enligt deras åsikt bör den anställde vara laddad från början av arbetsdagen till dess slut. Men kanske en uttråkad anställd kan komma på en lysande idé eller lösa en uppgift, genom att se på den på ett nytt sätt och därmed vara mer användbar än en utmattad och utmattad", säger forskarna. "Åtminstone visar resultaten av våra experiment just detta."